JPMorgan Chase Dimon: يجب أن تحل الصين والولايات المتحدة محل معارك التعريفة الجمركية بالحوار الناضج ، وهي تعزز AI Bubble ولادة التكنولوجيا الثورية | سلسلة أخبار Abmedia

JP Morgan الرئيس التنفيذي Jamie Dimon تمت مقابلة في 4/16يشاركتجارة الصين والولايات المتحدة وإعادة هيكلة سلسلة التوريد وفقاعة الاستثمار من الذكاء الاصطناعي إلى الإحساس بالاقتصاد الأمريكي وعلاقة التحالف الدولية. في هذا الصدد ، لم يحتفظ بالتعليق على أن الولايات المتحدة لا يمكنها القتال بمفردها ، ولكن يجب أن تستخدم الحوار الناضج لاستبدال معركة التعريفة الشرسة. وذكر أيضًا أن كل من الشركات والحكومات الأمريكية يجب أن تنظر في التنمية المستقبلية من منظور عملي وطويل الأجل ، بدلاً من القلق بشأن المصالح قصيرة الأجل.

https://www.youtube.com/watch؟v=PGTBJ8Olcgy

يجب على الصين والولايات المتحدة الجلوس والتحدث ، وأن تشعر بالقلق إزاء أسرة بعضهما البعض أولاً.

أكد ديمون أن الصين والولايات المتحدة تحتاج إلى حوار ناضج ، وليس الوضع المنخفض يعني مثل “الذهاب ذهابًا وإيابًا ، والعقوبات ضد بعضهما البعض”. من الأفضل الاهتمام بعائلة الطرف الآخر أولاً أثناء المفاوضات. بصراحة:

لا يمكن للولايات المتحدة أمريكا بمفردها ، والحفاظ على النفوذ العالمي يعتمد على الحلفاء الغربيين

يذكر ديمون أنه على الرغم من أن الولايات المتحدة لعبت دورًا رائدًا في الماضي ، إلا أنها لا يمكن أن تعود إلى العزلة بسبب الضغط الداخلي. وأشار إلى:

مشكلات التعريفة وسلسلة التوريد أكبر من تخفيض صناديق التحوط

وقال ديمون إنه على الرغم من أن السوق قد شهد تقلبات ناتجة عن تقليل مواقع صناديق التسلل الآمن على المدى القصير ، فإن الخطر الحقيقي يكمن في “عدم اليقين في حروب التعريفة الجمركية” وعدم قدرة الشركات على تخطيط سلاسل التوريد.

لا يمكن أن يتنبأ بشكل مجازي بكل شيء باستخدام توقعات الطقس الاقتصادية اليوم. يجب أن تكون الشركات مستعدة للتعامل مع مختلف الطقس ، لأن عدم اليقين أصبح القاعدة.

ثقة الاستثمار ضعيفة ويمكن أن يستمر الاستهلاك ، لكن الضغط يرتفع

قال ديمون إن معدل فقدان الائتمان الحالي للمستهلكين في الولايات المتحدة قد عاد إلى “المستوى الطبيعي” ، لكنه ليس خاليًا من الإجهاد تمامًا. على الرغم من أن معدل البطالة لم يرتفع ،

• يبدأ أصحاب الأعمال في تقليص أيديهم
• عمليات الدمج والاستحواذ والاستثمار في الشركات المتوسطة الحجم راكدة أيضًا

ومن المسلم أيضًا أنه في غضون ثلاثة إلى أربعة أشهر ، ستبدأ العديد من الشركات في إعادة التأثير الفعلي للتعريفات على الأداء.

يدعو ديمون إلى عدم وضع العلامات ، إنه مجتمع ذو مستقبل مشترك

يعتقد ديمون أن اقتصاد الناس أكثر أهمية من وول ستريت ، ولكنه يذكر أيضًا أن أموال وول ستريت تأتي من صناديق المعاشات التقاعدية الوطنية والاتحاد. لقد أعطى مثالاً على أنه إذا فتحت مؤسسة كبيرة مصنعًا ، فسيقود ما لا يقل عن 20 ضعف عمل واستثمار الشركات الصغيرة والمتوسطة ، ولا يمكن تجاهل هذا الرنين الاقتصادي.

يقول ديمون إن طفرة الاستثمار منظمة العفو الدولية قد تتحول إلى فقاعة

اعترف ديمون أنه سيكون هناك بالتأكيد فقاعات في هذه الموجة من استثمار الذكاء الاصطناعي ، ولكن هناك أيضًا تقنيات ستغير العالم حقًا. شارك في أن JPMorgan قد استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز أنظمة التحكم في المخاطر ومكافحة الغش ، وأن نموذج المخاطر منظمة العفو الدولية يمكن أن يوفر الشركات مئات الملايين من الدولارات من الخسائر كل عام.

بالنسبة لنماذج اللغة الكبيرة (LLMS) ، يجب استخدام الأسطورة التي يجب استخدامها لأكبر نموذج ، وتذكره أيضًا: “يمكن أن تحقق النماذج الصغيرة 90 ٪ من النتائج ، والتكلفة أقل.”

يكشف ديمون عن شروط الخليفة والأحلام المستقبلية

قال ديمون إن خطة الخلافة قد تم ترتيبها ، ويعتقد أن قادة المستقبل يجب أن يكون لديهم أربع سمات: “العقلية والفضول ومقاومة الإجهاد والتنفيذ”.

حتى أنه كشف أنه قد يدخل صناعة وسائل الإعلام في المستقبل: “لدي فكرة يمكن أن تساعد وسائل الإعلام على أداء أفضل ، لكنني لن أقول ذلك الآن”.

يرجى البقاء مرنًا وعمليًا ومرنًا لمواجهة المستقبل

من الحوار الصيني الأمريكي ، والتحالفات العالمية ، والثقة الاقتصادية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي ، كان Dimon دائمًا عمليًا ومرنًا. بالنسبة له ، لا يمكن للمؤسسات ، مثل البلاد ، أن تتظاهر بأن البيئة مشمسة دائمًا ، ويجب أن تكون قادرة على إيجاد اتجاهات في العاصفة وضبط الأشرعة بدلاً من الشكوى من اتجاه الريح.