مقالة طويلة مقدمة نصيحة سيكويا كابيتال الاستراتيجية لأصحاب المشاريع: كيف تصبح الذكاء الاصطناعى الاقتصاد العملاق القادم؟ | سلسلة أخبار Abmedia

برعاية سيكويا كابيتال منظمة العفو الدولية صعود 2025 خلال المحادثات ، قامت Sequoia Partners Packer Radio و Sonya Huang و Konstantine Buhler بتحليل أحدث الاتجاهات وإمكانات العمل وإرشادات الأعمال في صناعة الذكاء الاصطناعى. إنهم يشددون على أن الذكاء الاصطناعى لم يعد مجرد خيال للمستقبل ، بل موجة من الواقع بمقياس غير مسبوق وفرص هائلة.

https://www.youtube.com/watch؟v=v9jbmnxupx8

لماذا منظمة العفو الدولية مهمة؟ كيف تعيد تشكيل الاقتصاد وأسلوب العمل بشكل شامل؟

سوق الذكاء الاصطناعى أكبر من السحابة: تغيير كبير في الصناعة الذي يمتد البرمجيات والعمل

يشيد راديو باكر أولاً بالإطار الكلاسيكي الذي اقترحه دون فالنتين ، مؤسس سيكويا كابيتال ، إلى “إلى” إلى “ما هو الذكاء الاصطناعي؟ ما هو تأثيرها؟ كيف يجب أن نتعامل معها؟“وتبدأ القضايا الأخرى.

ويتوقع أن تكون نقطة الانطلاق لتحويل الذكاء الاصطناعي أكبر بعشر مرات من عصر البرمجيات لتحويل السحابة ، وأن تطوير السوق خلال العشر إلى العشرين القادمة سيكون “ضخمًا للغاية” وسيؤثر أيضًا “يخدم“و”برمجة“سوق ربحان:

تتطور من الأدوات إلى “الطيار المشترك” أو حتى “AutoPilot” ، لن يعيد الذكاء الاصطناعي فقط إعادة تشكيل الخدمات ، ولكن أيضًا تخريب صناعة البرمجيات وسوق العمل بأكمله.

وأضف ، “منأدوات المبيعاتدورنتائج المبيعات، فتحت كل من هذه الأسواق المستهدفة بشكل عام (TAMS) المنافسة. “

(Nadella الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft: Majorana 1 تقود اختراقًا في الحوسبة الكمومية ، وتصبح الخدمات السحابية أكبر فائز في صناعة الذكاء الاصطناعي)

الموجة الكبيرة التالية التي أنشأتها الذكاء الاصطناعى: العالم موجود بالفعل

يذكر باكر العالم أنه منذ اللحظة التي تم فيها إطلاق Chatgpt ، دخلت الذكاء الاصطناعى إلى المرحلة العملية على قدم وساق. حاجة إلى تقنية صنع الحقبةالقدرة الحسابية、تغطية الشبكة、مقياس البياناتوأساسيات المستخدموهذه جاهزة بالفعل:

بالنظر إلى أن العناصر اللازمة لهذه الثورة قد تم إنشاؤها ، فهناك القليل من العقبات التي تحول دون اعتماد الذكاء الاصطناعى عند طلق ناري ، والتي ستكون الأسرع والأكثر شمولاً في تعميم التكنولوجيا في التاريخ.

كيف تتفوق الشركات الناشئة على مسابقة الذكاء الاصطناعي:طبقة التطبيق في ارتفاع قيمة المرتفعات

يشير مخطط باكر إلى أن جميع شركات التكنولوجيا الأكثر نجاحًا في التاريخ تأتي من طبقة التطبيق (التطبيقات) ، وسيكون عصر الذكاء الاصطناعي هو نفسه. سوف تتراكم القيمة الحقيقية في معرفة “”منظور العميل“الشركة الناشئة في أيدي:

تعد الاستراتيجية الرأسية التي تركز على صناعات محددة أو وظائف محددة لحل المشكلات ، وإنشاء حواجز تنافسية من خلال تعاون الإنسان والآلة هي حاليًا المسار الأكثر واعدة في المنافسة.

أعطى مثالاً: “ظهرت الدفعة الأولى من” تطبيقات القاتل “من الذكاء الاصطناعي ، بما في ذلك Chatgpt و Harvey و Glean و Sierra و Cursor و A Bridge ، إلخ”

ذكرت سونيا على وجه التحديد “التشخيص الطبي、مساعد صوت、المفهوم التعليمي وتصور الإعلانالتطبيقات المتعمقة في مجالات مثل “، تزويد رواد الأعمال ببعض الاتجاهات.

دليل الاستثمار في Sequoia’s AI: أربعة مرشحات من دولاب الدخل إلى القوة الفنية

عند اختيار أهداف الاستثمار المتعلقة بـ AI ، أكد Sequoia أن 95 ٪ من المعايير هي نفس الصناعات الأخرى ، لكن 5 ٪ فريدة من نوعها تركز على أربعة مؤشرات رئيسية:

• جروح الإيرادات: التمييز بين نمو الأعمال الحقيقي والشركات “ذات الخبرة” قصيرة الأجل ، والتركيز على اعتماد المنتج ومشاركة المستخدم والاحتفاظ به.

• شعور بالثقة مع العملاء: في المرحلة الحالية ، تعد ثقة العملاء في المؤسسة أكثر أهمية من المنتج نفسه ، والثقة هي أساس النجاح على المدى الطويل.

• القدرة على تحسين هامش الربح الإجمالي المحتملة: مع انخفاض تكاليف الحوسبة AI ، تحتاج الشركات إلى إظهار ممارسات محددة يمكن أن تضمن هوامش الربح الإجمالية الصحية.

• بيانات سارية المفعول. دولاب الموازنة: يجب أن تكون حذافة البيانات مرتبطة مباشرة بمؤشرات الأعمال ، وإلا فلن يكون من الممكن تشكيل حاجز تنافسي فعال.

هذه هي الخنادق التي لا يمكن تكرارها بسهولة وستصبح أساسًا مهمًا للحكم على ما إذا كان ابتكار الذكاء الاصطناعي لديه قدرة تنافسية طويلة الأجل.

الذهاب إلى عصر اقتصاد وكيل الذكاء الاصطناعى: لم تعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة ، بل شريك رقمي

كشف Konstantine فيما بعد أن التدريب على النماذج الكبيرة يتباطأ ، والبحث عن طرق جديدة للاختراق ، بما في ذلك بروتوكول السياق النموذجي لـ Openai و “MCP) من Openai ، وكلها تحاول إنشاء طرق جديدة لتوسيع التطبيقات.

(واجهة USB-C لعالم الذكاء الاصطناعي: ما هو بروتوكول سياق النموذج (MCP)؟ تفسير اتفاقية السياق العام لمساعد الذكاء الاصطناعي)

من بينها ، ستكون الموجة الرئيسية التالية من الذكاء الاصطناعى هي “اقتصاد الوكيل”:

تتطور تقنية الذكاء الاصطناعي من منفذ مهمة واحدة إلى “وكيل” يمكنه التعاون والتواصل والتجارة. في المستقبل ، سندخل “اقتصاد وكيل” حقيقي ، وسيعمل هؤلاء الوكلاء الأذكياء مع البشر لإنشاء اقتصاد رقمي آلي للغاية وجدير بالثقة.

(وكيل الذكاء الاصطناعي مع StableCoins: كيف يقترض PayPal نظام التشغيل المالي الخاص به لإعادة كتابة نموذج الأعمال العالمي؟)

ثلاث عتبات تقنية رئيسية لاقتصاد الوكالة: الهوية والتواصل والأمن

لإدراك اقتصاد الوكيل حقًا ، يجب على الذكاء الاصطناعى أيضًا حل ثلاثة مستويات تقنية رئيسية ، والتي ستكون ساحة معركة جديدة للابتكار التكنولوجي المستقبلي:

• إنشاء نظام هوية مستقر ومستمر: يحتاج الوكيل نفسه إلى الحفاظ على شخصية وفهم ثابت وفهم المستخدم باستمرار. حاليا ، لا تزال هناك تحديات كبيرة في الذاكرة والتعلم الذاتي.

• تطوير بروتوكولات اتصال سلسة للتواصل السلس بين الوكلاء: هناك حاجة إلى طبقة بروتوكول TCP/IP مماثلة لجهاز الكمبيوتر الشخصي لنقل المعلومات والقيمة.

• بناء آلية أمنية قائمة على الثقة (الأمن): عندما تكون كائنات المعاملات وكلاء ، يجب تحسين أهمية الأمن والثقة ، والتي من المتوقع أن تلد صناعة الأمن حول الثقة والأمن.

(من محترف إلى سكرتير ، انظر إلى تحدي الثقة لوكلاء الذكاء الاصطناعي: هل يمكننا الوثوق في اتخاذ القرارات المستقلة للذكاء الاصطناعي؟)

إعادة تعريف العمل والاقتصاد: حقبة جديدة من “الرافعة المالية العالية والعشوائية العالية” التي جلبتها الذكاء الاصطناعي

خلص كونستانتين إلى أن الذكاء الاصطناعى لن يعيد تشكيل أسلوب العمل فحسب ، بل سيغير أيضًا أنماط تفكير الناس ، والانتقال من “اليقين” في علوم الكمبيوتر في أجهزة الكمبيوتر التقليدية إلى التفكير “العشوائي”. بعد كل شيء ، الذكاء الاصطناعي ، مثل البشر والذاكرة وردود الفعل غير مؤكدة.

وينطبق الشيء نفسه على مستوى الإدارة. تتطلب إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي اتخاذ قرارات أكثر تعقيدًا ، بما في ذلك حظر العمليات والتعليقات ، والتي هي أيضًا علم.

ليس من الصعب تخيل أن المستقبل سيكون “عدد قليل من الناس يقودون معظم الإنتاجفي عصر الرافعة المالية العالية ، رأينا العديد من الشركات تتوسع بمعدل غير مسبوق مع عدد أقل من الناس. سنكون قادرين على بذل المزيد من الجهد ، ولكن يجب علينا أيضًا إدارة عدم اليقين والمخاطر فيه.

في النهاية ، ستندمج هذه العمليات مع وكلاء الذكاء الاصطناعي لتشكيل شبكة عصبية ضخمة ، وإعادة تشكيل العمل الشخصي ، وإعادة تشكيل الشركات ، وحتى إعادة تشكيل الاقتصاد ، لذلك لا يمكن استبعاد أي شخص.