يتحدث شركاء رأس المال الاستثماري الشهير عن السمات النفسية التي يحتاجها المؤسسون. هل وقعت أيضًا في نشوة ملصقات الهوية؟ | سلسلة أخبار Abmedia

Yettas ، الشريك الاستثماري لمؤسسة استثمار معروفة مشاريع بدائية ، مشتركة على Twitter “سجل مراقبة المؤسس ، سعر الهوية“المقالة. تبدأ هذه المقالة بعلامات الهوية وقضايا المناقشة ، وتستكشف الخصائص النفسية التي عادة ما يتم العثور عليها من قبل المؤسسين الجيدين. استثمرت المشاريع البدائية في 14 مشروعًا على مدار العام الماضي.

القضية التي تنطوي على ارتباط الهوية ستقع حتما في العداء والدموع

قال إن هناك دائمًا بعض العلامات الأكثر شيوعًا التي يتم ذكرها للذات في الصناعة ، مثل: “أنا واحد من أوائل الأشخاص في هذه الصناعة” ، “أنا خلفية تقنية بحتة” ، “أنا مؤمن في هذا المسار” ، “أنا أتعامل مع أي شخص من الخريجين”.

بعد تغيير الموضوع ، ذكر أنه في مجتمع اليوم ، غالباً ما تدور المناقشات التي تخرج عن نطاق السيطرة حول هذه الموضوعات: الجنس والسياسة والدين. بمجرد رفع الموضوع ، سيتحول الحوار العقلاني قريبًا إلى العداء والخلع. هذا ليس لأن هذه القضايا نفسها لا يمكن مناقشتها ، ولكن لأنها تربط الهوية الفردية للغاية. بمجرد أن يصبح موقف معين جزءًا من “من أنا؟” ، تصبح المناقشة بمثابة مشغل لآلية الدفاع عن النفس. وبالتالي ، تصبح الحجج الدفاع ، والمنطق يفسح المجال للعواطف ، ويصبح التصحيح تهديدًا.

على النقيض من ذلك ، على سبيل المثال ، إذا ناقشت ما إذا كانت خوارزمية نموذج Deepseek أفضل وما إذا كانت استراتيجية PretRing أكثر تقدماً ، فقد تسبب مواضيع مثل هذا أيضًا نقاشًا ساخنًا ، لكنها عادة ما تبقى على مستوى “التكنولوجيا صحيحة أو خاطئة”. نظرًا لأن الجميع يفترضون أنه يمكن التحقق من هذه المشكلات وتحديثها وإلغاءها ، فهذا نقاش حول الحقائق والمنطق.
يمكن تزوير وجهات النظر ، ويمكن تصحيحها ؛ في حين أن الذات لا يمكن تزويرها ، لذلك من الصعب لمسها.

هذه الآلية النفسية أمر بالغ الأهمية في ريادة الأعمال. ما إذا كان بإمكان المؤسس الممتاز ضبط اتجاهه بسرعة في مواجهة تعليقات السوق والفشل ، بدلاً من أن يكون فيما يتعلق بالتعديل كإنكار لقيمته الخاصة ، غالبًا ما يكون العامل الحاسم في ما إذا كان بإمكانه عبور الدورة واختراق الاختناقات. قام بتصنيف هذه الصفة النفسية على أنها منخفضة الأنا (الشعور المنخفض بالذات).

هل تشعر بالخجل عندما يتم استجوابه ، “ألم تدعم بشدة XX في البداية؟ لماذا تغيرت الآن؟” هل تجرؤ على قراءة خطاب التاريخ الأسود الخاص بك قبل بضع سنوات؟ هل يمكنك إنهاء علاقة غير صالحة بهدوء دون إنكار الحكم الأصلي؟ هل يمكنك قبول تلك الذات التي كانت ذات يوم “غير ذكية بما فيه الكفاية ولا تنضج بما فيه الكفاية”؟

السمات النفسية الأربعة الرئيسية تبني نواة نفسية قوية

في ملاحظته طويلة المدى في ريادة الأعمال ، وجد أن هؤلاء رواد الأعمال الممتازين حقًا لا يبرزون عن طريق الاعتماد على موهبة أو مهارة معينة ، ولكنهم يظهرون سلامة واستقرار بنية نفسية داخلية عند مواجهة عدم اليقين والصراع والتقلبات. لا ينعكس هذا الهيكل على ملصقات أو استئناف صريحة ، ولكن ترتيبًا عميقًا يمر عبر كل خيار واستجابة.

يتم تلخيص أربع سمات نفسية حرجة بشكل خاص ، وتشكل النواة القوية والمرنة للمؤسس:

• الأنا المنخفضة-انخفاض الفئة الذاتية
• وكالة عالية – الحكم الذاتي العالي
• الفضول الطبيعي – فضول قوي
• تنفيذ قوي – قدرة التنفيذ العالية

Primitive Ventures هو نوع من المؤسس الذي يشعر بالإعجاب إلى حد كبير: لديه شعور قوي بالاتجاه ولن يتم اختطافه عن طريق التسمية الذاتية ؛ يمكنه الالتزام بمعتقداته والتكيف بمرونة ؛ لديه ارتفاع تقدير الذات ولا هوس. هذا يبدو وكأنه شخصية مثالية ، ولكن هناك في الواقع بنية نفسية واضحة للغاية وراءها: الأنا المنخفضة. لديهم فهم واضح للغاية ولكنه مريح للغاية “من هم”. الدفاع عن الآراء ، وليس النفس

رواد الأعمال الذين يريدون دعمهم هم الأشخاص الذين يمكنهم الدفاع عن آرائهم ، وليس أنفسهم. في عملية التواصل مع المؤسس ، لا يستمع إليه فقط يتحدث عن رؤيته وقراءة سيرته الذاتية ، ولكن أيضًا يستكشف مرارًا وتكرارًا مسألة أساسية لكيفية تعريف نفسه. المسارات الفنية والعلامات الصناعية والخلفيات الشخصية كلها مفهومة ، ولكن بمجرد اعتبارها جزءًا من “الهوية” من قبل المؤسس ، يكون من السهل تكوين اعتماد المسار المعرفي. لم يعودوا يحكمون بشكل صحيح أو خطأ ، لكنهم يدافعون عن “أنا شخص مثل هذا”. بمجرد أن يتم الطعن في الاعتقاد ، فإن الأمر يتعلق بالدفاع “أنا على حق”.

لا تزال التأكيد على الإنجازات السابقة؟ فشل الترشيد؟ قد تقع في نموذج صنع القرار الذي يحركه الأنا

قال يوتا إنهم سيلاحظون عمدا الأبعاد التالية لتحديد ما إذا كان المؤسسون عرضة للوقوع في نموذج صنع القرار الذي يحركه الأنا:

• ما إذا كان يجب التأكيد بشكل متكرر على الإنجازات السابقة ، خاصةً أن أذكر مرارًا وتكرارًا هالة مبكرة
• سواء كنا في كثير من الأحيان ، قمنا بتسمية أو اللجوء إلى الملصقات أثناء المحادثات ، على سبيل المثال: نحن أصدقاء مع XX
• سواء كنت تقاطعًا بشكل معتاد وتتوق إلى الحفاظ على موقفك بدلاً من فهم طبيعة المشكلة بعمق
• هل تميل إلى ارتكاب خطأ في الترشيد بعد الحقيقة وتجنب قبول حكمك الخاص
• ما إذا كانت الفرق تقودها السلطة ، ولا يوجد توتر صحي لتحدي بعضها البعض

بمجرد أن تسود الأنا ، سيفقد إدراك المؤسس المرونة. في سوق شعبوي للغاية وشفاف للغاية ، هذه الصلابة قاتلة بشكل خاص. لقد رأيت الكثير من المؤسسين الذين لديهم منتجات جميلة وتمويل سلس ، لكنهم لم يتمكنوا أبدًا من توحيد المجتمع حقًا. السبب الأساسي هو أن المؤسس وضع موقفا لنفسه. لا يستطيع فتحه أمام العالم الخارجي ، ولن يستسلم.

هناك أيضًا بعض المؤسسين الذين ليس لديهم خلفيات رائعة ومنتجات غير كاملة ، ولكن المجتمع على استعداد لمنحهم الوقت والصبر والثقة لأنهم يشعرون بشعور بالمجتمع من المؤسسين. إنهم لا يعلمونك كيف تفكر ، لكنهم يدعونك إلى التفكير معًا. يبدو أن هذه الاختلافات ناتجة عن طرق اتصال مختلفة ، وتختلف بشكل أساسي عن الهوية الذاتية الأعمق بين المؤسسين.

عندما يقوم أحد المؤسسين باستيعاب العلامات “أنا خلفية تقنية” ، “أنا أصولي” ، “أنا خلفية مدرسية مرموقة” ، و “أنا أساهم في الصناعة” في هويته الخاصة ، سيكون من الصعب عليه الاستماع حقًا إلى التعليقات والتعاطف مع المجتمع. لأنه في وعيه ، أي سؤال حول اتجاه المنتج هو إنكار “من هو”.

سلوك التأكيد على الملصقات ينبع من الخوف العميق

ويشير يوتا كذلك إلى أنه يعتقد أن هذه العوامل الذاتية مستمدة من خوف عميق. يجب أن تكون العلامات أدوات للاتصال الخارجي ، والتي تسمح للآخرين بتحديد موقعك أو احترافك أو خلفية أو اقتراح القيمة بسرعة. إنه نظام رمز اجتماعي مناسب للتصنيف والنشر. ولكن بالنسبة لكثير من الناس ، تصبح الملصقات تدريجياً أعمدة لبناء الذات الداخلية.
وراء هذا هو الخوف العميق من “Self-shiplapse”.

في الماضي ، تم تنظيم الهوية الإنسانية ومؤكد. من أنت يعتمد على المكان الذي أتيت منه ، وما تؤمن به ، وما هي المهنة التي أنت فيها. هذه المعلومات تشكل مصدرًا قويًا للنظام الاجتماعي والفتحة الذاتية. لكن اليوم ، مع اللامركزية في المناطق والمهن والقيم ، يجب على الأفراد “بناء من هم”. وبالتالي ، تصبح الملصق البديل الأكثر ملاءمة ، مما يوفر هلوسة نفسية تبدو مؤكدة للغاية.

أنت فقط بحاجة إلى أن تقول “أنا مهووس بالتكنولوجيا” ، “أنا ليبرالي” ، و “أنا من جامعة معينة” ، ويمكنك أن تكتسب التفاهم والاعتراف وحتى الثناء من الآخرين بسرعة. ستعزز ملاحظات التعرف الفورية اعتماد الناس على الملصقات مثل الدوبامين. بمرور الوقت ، ليست الملصقات مجرد أدوات ، ولكنها تنبثق ذاتي.

لذلك ، كلما زاد عدد الأشخاص الذين يفتقرون إلى الترتيب الداخلي والبنية المستقرة ، كلما زاد تميلهم إلى استخدام الملصقات كدعم نفسي. قد يؤكدون مرارًا وتكرارًا على البيانات التي تبدو تجريبية ، مثل الكلمات التي ذكرتها في البداية. الوظيفة الحقيقية لهذه الخطابات ليست توصيل الرسائل ، ولكن لاعتماد شعورهم بالذات ، نقطة مرساة وجودها.

سوف يؤكدون باستمرار على موقف معين من هويتهم ، والدفاع باستمرار عن مواقفهم الحالية ، ويرفضون التصحيح المعرفي ، ليس لأنهم يؤمنون حقًا بوجهة نظر معينة ، ولكن لأنه بمجرد اهتزاز العلامة ، سوف ينهار الوهم “الذاتي” بأكمله. إنهم لا يحميون الحقائق ، ولكنهم يحميون الكلاط “الذاتي” للتقييمات الخارجية.

هكذا قال دوفي (مؤسس شركة Primitive Ventures) دائمًا: “إن أصعب شخص في العالم ليس شخصًا بدون ثقافة. إنه الشخص الذي تم غرسه بإجابات قياسية ويعتقد أن العالم يدور حوله”.

غالبًا ما يظهر أفضل المؤسسين ثباتًا منخفضًا للغاية للهوية

حرية الفكر تبدأ بفصل الهوية. غالبًا ما يظهر أفضل المؤسسين ثباتًا منخفضًا للغاية للهوية. ليس الأمر أنهم ليس لديهم الذات ، ولكن لديهم شعور متكامل ومستقر للغاية بالنظام الداخلي. لا تعتمد هويتهم الذاتية على المرفقات الخارجية مثل “الخلفية المدرسية الشهيرة” ، و “بركات المستثمرين” ، و “نوع من الملصقات الصناعية” ، ولكنها متجذرة في بنية القدرة الداخلية: نظرة ثاقبة على العالم ، والمرونة النفسية لمواجهة عدم اليقين ، والقدرة على تصحيح نماذجهم بشكل مستمر في بيئة ديناميكية. لن ينظروا إلى الموقف والمنظور والدورة كرسومات لقيمةهم الذاتية.

على العكس من ذلك ، كلما كان الإحساس بالهوية أقوى ، كلما كان من الأسهل تأطير الأفكار. عندما تخاف من “قلب نفسك الماضي” ، تبدأ في بناء الجدران ووضع حدود إدراكية ، وسوف تهتم أكثر بكيفية قيام الآخرين بتقييمك “سواء كان لديك” الاتساق “، بدلاً من ما إذا كان حكمك صحيحًا اليوم. لذلك تبدأ في إيجاد أسباب وجهات نظرك القديمة ، بدلاً من حلول الواقع.

بعد ذلك ، يقول يوتا إن التطور المعرفي الحقيقي يبدأ بالاعتراف بأن “أنا لست ما قلته في الماضي”. لا يحتاج الفرد الذي لديه أفكار مجانية إلى قول “أنا من النوع X ولكن أفهم أيضًا Y” ، ولكنه يترك تمامًا الاعتماد النفسي على “يجب أن أكون من النوع X”. يمكنهم التغيير دون قلق وتحديث دون ذعر.

فقط عندما لم تعد تعتمد على الملصقات لتحقيق الاستقرار في إدراكك الذاتي ولديك شعور داخلي بالتحكم في “من أنت” ، هل يمكنك استرخاء هاجسك ، والتخلص من دورك ، ودخول مساحة خالية للتفكير. ربما ، هذه هي نقطة الانطلاق لما يسمى “لا الذات” للبوذية: إنها ليست القضاء على الوجود ، ولكن لمنع الإدراك والإجراءات من اختطاف الذات.